另一种观点认为，人类是社会动物当被问及时，他们会很乐意分享他们的知识和经验。 如果是这样的话，那么某种社会障碍就会阻止表现不佳的同事向同事寻求帮助。 也许他们不想示弱，或者他们想自己完成工作。 换句话说。
这两种解释都可能有用这意味着
该群体需要分享的激励和寻求帮助的途径。 为了找出公司如何最好地利用其绩效知识，我们设计了一项测试来 伊朗 WhatsApp 号码列表 区分这些假设的知识共享障碍。
我们将 600 多名销售人员随机分配在一起，然后将这些人分成四个不同的组，每个组接受四个星期不同的管理干预或治疗——指导会议、明确的激励、同时应用两种治疗和控制。
每种治疗都针对假设的障碍可
能的障碍的组合。 为了衡量有效性，重要的是找到许多员工执行相同但独立的任务的环境，并具有详细的员工级别绩效衡量标准。 这使 BTC 数据库欧盟 我们的入站销售呼叫中心成为学习知识共享实践的理想场所。
结构优于激励 其中一项管理干预措施的效果远远优于其他干预措施：第一组中使用的指导会议。 在这种待遇中，员工被配对并安排会议。 然后，每位销售人员都会收到一份自我反思工作表，旨在介绍上周为会议做准备的挑战和胜利。
