职业生涯摆脱了上一代人三十或四十年来强加于个人生活的经典分类。在意大利小镇，人们总是很自然地将“元帅”、“律师”或“医生”视为明确的身份，这些身份也代表了已经概述的价值观和个性特征。工作面试正如Nicolò Andréula在Flow Generation中指出的那样，经济学家将这种行为视为路径依赖：我们相信我们知道自己是谁以及我们擅长什么，因为我们已经研究了某个主题或因为我们在某个领域工作了多年。
但如今长期工作的神话不再具有同样
的适用范围。这是关于建立一条道路，而不 WS数据 是找一份工作，按照齐格蒙特·鲍曼几年来所说的流动社会的法则，成为“职业杂耍者”，同时意识到人工智能和数字技术正越来越多地出现在社会中。工作场所，破坏了我们工作的确定性。但也有创新和改变思维方式的影响：这场大流行带来了人类历史上最大规模的远程工作实验，让每个人都过上了一种以前只有数字游牧者才有的特权的体验，这很好地突出了哪些任务在“新常态”下，工作可以从不同的角度重新制定，但不能。
此外对于许多人来说有机会想象其他职业或新技
能来重新编码他们的职业档案。另请阅读： 智能工作 BTC数据库 和远程工作对母亲和父亲的好处（和缺点）因此，在未来的工作世界中，遵循线性职业道路将变得越来越不重要。最重要的是您解决具体问题的能力以及在决策过程中自给自足且可靠的能力。因此，在未来几年里，当我们向某人介绍自己时要问的问题将不再是“你以什么为生？”。但“你擅长什么”？从选拔经理到“责任选拔”在重新制定涉及个人的就业能力战略的背景下，人力资源组织战略应如何重新制定？提高就业能力通常是机构层面就业政策的优先目标，但对于商界来说也将越来越如此，企业必须鼓励组织内人员的成长并重新制定招聘流程。
