今天的非营利组织在完成其既定使命方面面临着一场艰苦的战斗。有限的人员预算、政府援助的削减、顶尖人才的招聘等因素都影响了非营利部门。这个话题对我来说很亲近，因为我亲身经历过。 当我在家乡担任社交媒体内容创建者和营销协调员时，我亲眼目睹了非营利组织面临的挑战，尤其是营销挑战。 虽然大多数非营利组织都了解内容创作的重要性，但他们缺乏执行资源。由于其灵活性，内容营销确实在非营利组织中有所增加，但它仍在克服该领域的许多问题。 按照重要性排序，以下是我认为非营利组织在内容创作方面遇到困难的原因。 永远缺乏资金 令人震惊吧？在我看来，这是所有问题的根源。缺乏资金导致非营利组织无法超越其内容营销目标。就是这么简单。 缺乏资金意味着人员配备有限。 缺乏资金意味着顶尖人才会去其他地方就业。 缺乏资金意味着资金被指定用于组织的其他必需领域。 您想创建一个新网站吗？通常，第一个问题是“要花多少钱？” 而不是“这对我们的组织有好处吗？” 或“这个网站会以更大的能力履行我们的使命吗？” 非营利组织的高管在支出方面需要格外勤奋，这意味着营销部门受到固定且通常较低的预算的限制。
这是一把双刃剑
非营利组织希望成为捐赠的好管家并帮助他们的事业，但增加营销预算将导致捐赠的增加和/或增长。 存在用更少的资源做更多的事情的压力 尽管缺乏资金，非营利组织的高管仍然期望营销人员能够生产。其实心态就是要多生产。如果我们的 X 较少，我们就需要过度补偿并过量生产更多的 Y。这种方式的过度劳累意味着以下几点： 内容质量受到影响 面对现实吧。如果您面临用更少的资源生产更多产品的压力，那么质量就会受到影响。 战略被忽视或仓促 如果没有实施策略，你就会把现有的东西扔到墙上。它会飞，但很可能不会粘住。 营销/传播部门仅由一两个人组成的员工没有能力向多人咨询他 哥伦比亚手机号码列表 们的想法，这可能会导致内容创作的唯一目的是生产某种东西……任何东西。 员工倦怠 此外，在小团队中努力工作或作为一个人乐队可能会造成损失。你被要求做好你的工作，然后不时地在组织的其他领域提供帮助。它可能会造成损失并变得令人沮丧。 更多捐助者转向线上 非营利组织因拥有用于直接邮寄活动和电话的捐助者基础而臭名昭著。这种情况正在发生变化，非营利组织也在进行调整，但速度较慢。
对内容的需求激增
非营利组织有真正的机会利用其在线地位。然而，进行转变可能是相当严峻的考验。如果您是一家成熟的非营利组织，无论规模大小，迁移到数字空间都需要时间。它还需要时间和耐心来向所有支持者传达您的转变。这是很冒险的，需要投入大量资源和大量时间。 我在这里提到了转变。这种转变是指拥抱新媒体的组织。大多数非营利组织不应将其全部营销工作专门用于在线内容营销。这将是愚蠢的。相反，需要采用多渠道方法，使新旧营销策略在多个平台上协调一致。 他们适应技术的速度很慢 当资源有限时，技术更新就会受到影响。我不是在谈论为员工提供最新的平板电脑，而是在信息技术领域。一些非营利组织没有调整其 IT 基础，这可能会削弱生产，或者至少会延迟生产力。 举这个简单的例子：假设您的组织希望发起在线 活动，并且为了充分利用您的活动，您的员工需要参与。他们需要分享并在回答问题和分享内容方面发挥积极作用。如果 B2C 資料庫歐盟 部门已从您的网络中屏蔽了社交网站，那么这将很困难。 当然，拥有最新的软件肯定可以帮助任何非营利组织。使用 而非 更难制作高质量内容。 没有一夜之间的解决方案 其中一些领域更难解决。我刚刚列出了非营利组织面临的一些问题。其中一些变量可能永远不会改变，但我确实相信非营利组织在实施内容营销计划之前可以做得更好：制定战略。 很多时候，组织在实施之前并不知道他们正在尝试什么。提前花时间准备和预测组织的目标。如果长期和短期计划都制定好了，执行起来应该不会出现什么问题。