例如，Wrike为各种规模的团队提供交互式甘特图、可共享仪表板、任务管理、外部和内部协作、自定义工作流程、实时报告、资源管理、时间跟踪和其他功能。如果你单独购买所有这些应用程序，成本会高得多。 按规模付费 为初创公司提供按用户定价的工具非常适合小型团队。然后，随着您的团队成长或您需要更多功能，只需升级到更高的计划即可。 当您不需要完整交易时，无需支付额外费用 – 为其他项目节省现金。 以更少的成本改善客户体验 购买单独的应用程序来与客户共享模型或项目设计是没有意义的。然而，客户体验很重要，您希望您的团队能够做好它。 了解您选择的应用程序是否允许您加入内部和外部利益相关者以改善沟通和协作。寻找能够让您无缝交换文件、更快做出决策并按时交付项目的软件。
使用动态请求表简化您的工作接收
通过动态请求表，您的客户可以选择初始下拉问题的答案（即“您请求什么类型的项目？”）。所有后续问题都将根据第一反应进行定制。因此，举例来说，如果他们从最初的下 拉列表中选择“社交活动”，那么他们只会看到有关社交活动的创意简短问题，而不是电子书或电子邮件营销策略。 用任务分解大型项目：在 Wrike 中，有空间、项目、文件夹和任务。任务是最小的构建块，它们可以有 日本电话号码清单 单独的受让人、截止日期、状态等等。您可以在甘特图上可视化这些不同的任务，使用它们来创建更具可操作性和可管理性的项目计划，并密切关注进度。整体方法是找出提高客户保留率所需了解的正确方法。 因此，言归正传，以下是如何开始： 选择一段时间进行分析。大多数公司通过查看上一季度的数据获得了成功。但您也可以查看每个月的进展，甚至过去一年的整体进展。
找出您开始和结束时有多少客户
然后找出您在此期间获得了多少客户。因为我们关注的是保留而不是获取，所以了解您在这段时间获得了多少新业务将帮助您了解有多少客户一直在您身边。 将您的数字代入公式中。（期末客户数）-（期间新获取客户数）/（期初客户数）=您的客户保留数。然后将最终结果乘以 100 将其转换为实际汇率。 知道你的排名如何。平均客户保留率因行业而异，因此 BSB 目录 最好了解您如何在竞争中脱颖而出，同时仍保持切合实际的期望。您选择的时间段也会考虑在内。例如，对于 SaaS 品牌来说，35% （及以上）的年保留率被认为是正常的。这是为了了解中断对您的组织的潜在影响，并制定减轻这些影响的策略。通过遵循这些最佳实践，您可以确保您的 BIA 实现这一目标。 业务影响分析中应包含哪些内容？ 您的业务影响分析应包括对您的运营或项目生命周期的适当的长期视角。 项目经理应在其业务和项目影响分析中检查以下每个类别： 您的组织提供的产品、服务和重复项目。