对吗但我认为术债务通常是一种商业选择，Heroku 和类似的平台使您能够在基础设施和性能方面做出选择。 德鲁：您为 Manning 写了一本书，《操作、反模式、解决方案》。我可以看出它充满了多年来之不易的经验。知识就像从页面上跳出来一样。我可以看出这是真正的爱的劳动。它充满了信息。那本书的目标读者是谁？主要是那些已经在 DevOps 工作的人，还是它有更广泛的范围？ 杰夫：它有更广泛的……所以这本书的动机之一是，有很多书籍适合我们已经在进行 DevOps 的人们。你知道我的意思？所以我们有点自言自语，互相击掌，比如，“是的，我们太先进了。惊人的。” 但我真正想写这本书的是那些被困在这些组织中的人。
我不想使用卡住这个词
这是不公平的，但在这些组织中，他们可能没有采用 DevOps 实践，或者没有处于技术的最前沿，或者不一定会漫不经心地改变他们今天的工作方式并改变事物。杰夫：我想写 马耳他电话号码表 给他们，主要是个人贡献者和中层管理人员，这样说：“你不需要成为首席技术官才能进行这些增量更改，并且你不需要进行整个销售革命，以便能够获得 DevOps 的一些好处。” 所以这实际上是一封写给他们的情书，“嘿，你可以把它分成几个部分。你可以自己做。所有这些东西你可能认为与 DevOps 无关，因为你将其视为工具和 Kubernetes。” 不是每个组织……如果你是纽约州的州政府，你就不会在一夜之间就加入并正确的？但是你可以实现团队如何相互交谈如实施。
何起工作我们如何理解彼此的问题
以及我们如何通过自动化解决这些问题。这些是在你影响范围内的事情，可以改善你的日常生活。 杰夫：所以这确实是一封写给这些人的信，但我认为其中有足够的数 BTC 数据库欧盟 据和足够的信息，可供 DevOps 组织中的人员收集并说，“嘿，这对我们仍然有用。” 我认为，通过阅读这本书，很多人很快就会发现，他们并不在 DevOps 组织中，他们只是更换了职位。这种情况经常发生。所以他们会说，“嘿，我们现在是 DevOps 工程师，但我们并没有进行本书中讨论的这些实践，我们如何实现这一目标？” 德鲁：听起来您的书就是其中之一，但是想要开始使用 DevOps 的人们还可以求助其他资源吗？有没有好的地方可以学习这些东西 杰夫是的。
