开始和结束日期来规划新产品的开发，但实际上没有终点。 最成功的数字产品是不断调试、更新和增强的产品。推而广之，最成功的品牌是那些从一种产品的开发中吸取宝贵经验并将其应用于其他产品以及整个组织的品牌。 今天，我将深入研究 Maze 的持续研究报告：2023 年值得关注的趋势。该报告是与 合作开发的，展示了来自 多位产品专业人士的数据，并探讨了产品团队如何进行研究以为他们的决策提供信息。 在接下来的帖子中，我们将探讨产品研究的现状、塑造行业未来的趋势以及不断发现和研究的好处。然后，我们将研究一些技巧，使持续发现成为您前进过程的一部分。 产品研究的现状 # 一个产品的成功并不仅仅因为一个伟大的产品团队构建它，一个精明的营销团队推广它。
符合用户期望有效解决他们
的问题。随着客户需求的发展，它也需要随着时间的推移而发展。 这就是为什么用户输入在产品开发的宏伟计划中如此重要。 越来越多的组织了 克罗地亚电话号码列表 解这些数据的价值 的调查受访者同意在产品开发的每个阶段都应该进行研究。 然而，数据表明只有 36% 的数字产品团队在发布后进行研究。此外，60% 的人每月只与客户联系一次（如果有的话），尽管他们每天都要做出与产品相关的决定。 问题是：“您的团队在产品开发过程的哪个阶段收集用户洞察？” 答案是：59% 问题发现、57% 问题验证、解决方案
和偏见来构建产品另方面
具体的数据和反馈为产品专业人员提供了更清晰的构建路线图，并验证了他们正在构建的内容是否在正确的轨道上。 以下是持续的产品发现过程： 插图 BTC 数据库欧盟 描绘了持续的产品发现周期。 中间是一个圆圈，询问“我们接下来应该建造什么？” 左边是一个代表发现过程的圆圈。 它从研究开始，导致目标用户并获得学习机会。 右边是一个圆圈，代表交付过程。 它从产品发布开始，导致最终用户并产生真实的反馈。 持续产品发现周期的图示（来源：迷宫）（大预览） 根据该报告，78% 的受访者认为他们的公司没有进行足够的研究，或者可以更频繁地进行研究。当被问及是什么阻止他们进行持续的发现和研究或做的不够多时，与时间、预算、受访者招募和工具相关的限制是最常见的原因。