雷曼兄弟于 1850 年代由三位德国移民兄弟（亨利、伊曼纽尔和迈耶）创立了纽约棉花交易所，并最终成为股票和债务工具交易的重要参与者。当时，雷曼兄弟可能无法想象该公司会成为世界上最大的投资银行之一，2008 年的收入超过 $46B。同样不可想象的是，该公司所犯的错误最终导致了它的毁灭。 在书中，“常识的巨大失败；雷曼兄弟倒闭的内幕” ，前雷曼兄弟副总裁拉里麦克唐纳记录了他公司的兴衰。从……的新生开始吸引读者 更多阅读 大数据改善 大数据提高公司内部领导力的 3 种方式 从组织内部培养员工创新的 4 种方法 自动汽车技术就在这里——但我们有数据吗？ 托管服务：为业务战略释放企业 IT 资源 驾驶技术以正确的方式投射 一百五十八年来，投资银行雷曼兄弟 挺过了多个商业周期，甚至挺过了大萧条。然而，在其生命的最后几年里，严重的错误估计最终证明不仅对雷曼兄弟，而且对全球经济都是灾难性的。
雷曼高管犯下的错误进行
后分析，为各类营销高管提供了丰富的经验教训。 雷曼兄弟于 1850 年代由三位德国移民兄弟（亨利、伊曼纽尔和迈耶）创立了纽约棉花交易所，并最终成为股票和债务工具交易的重要参与者。当时，雷曼兄弟可能无法想象该公司会成为世界上最大的投资银行之一，2008 年的收入超过 $46B。同样不可想象的是 Whatsapp 手机号码列表 该公司所犯的错误最终导致了它的毁灭。 在书中，“常识的巨大失败；雷曼兄弟倒闭的内幕” ，前雷曼兄弟副总裁拉里麦克唐纳记录了他公司的兴衰。麦克唐纳带领读者从雷曼兄弟的初期发展到公司的最终破产，编织了一个关于世界第四大投资银行被忽视的好建议、政治怠慢和严重管理不善的故事。 编者注：Paul Barsch 是 Teradata 的员工。Teradata 是 The Smart Data Collective 的赞助商。 这本畅销书为那些寻求了解公司治理和政治、财务管理和商业战略方面最佳和最差实践的人提供了丰富的经验教训。
有针对营销专业人士的警
让我们从第一个开始： 有时候创新并不是一件好事 创新，仅仅为了生产新事物，有时并不会增加价值，实际上最终可能会破坏价值。金融服务领域的一个引人注目的例子是华尔街在过去十年中生产和销售的奇异的（有时是有毒的）衍生产品。 简单地说，衍生品 是其价值“衍生”自标的资产或证券的证券。麦当劳在雷曼兄弟任职期间，衍生品混杂在一起，以信用 BTC 数据库欧盟 违约互换(CDS)、抵押债务凭证(CDO) 和衍生品衍生品 ( CDOs 平方) 等名称为人所知。 像雷曼兄弟这样的公司并没有出售客户容易理解的公司或政府债券、股票和其他金融工具，而是将复杂的金融产品推向通常利润率较高的对冲基金、养老基金和机构投资者。 现在，公平地说，无论沃伦·巴菲特 (Warren Buffett) 将其称为“大规模杀伤性金融武器”还是“定价如花的野草” ，总的来说，衍生品并不是一个坏主意。” 它们可以为精明的投资者提供一种转移、保险或对冲风险的方法。