用户体验被更加重视。在某种程度上，它确实拥有“席位”。然而，我认为，对于什么是用户体验、什么不是用户体验，仍然存在很多困惑。我认为它仍然可以与 UI 互换使用。所以UX，UI设计师。在我看来，这些是非常不同的角色。所以，是的，我的意思是，我们正在取得进展，但就像任何事情一样，这些事情需要时间，不是吗？文化变革总是困难的。当你谈论一个全新的学科并将其整合到现有组织中时，这不会在一夜之间发生，而且我们还只有四分之一个世纪的历史， 维塔利：这是正确的。差不多是这样吧。好吧，既然您正在谈论那些大型组织/公司，因为您花费了大量时间与公司合作进行数字化转型。我什至听说你写了一些关于这方面的书。
保罗我做到了优秀出版社
粉碎杂志出版维塔利哦你真是太好了，但这根本不应该是促销，事实上。但我实际上很想知道，因为我自己在某种大型根基组织中工作，他们正在带来让我们建立用户 卢森堡 WhatsApp 号码列表 体验文化的概念。这听起来很陌生。对于某些人来说，有些事情并不感觉几乎是疏远的，比如，哦，你现在想这样做吗？我们一直以不同的方式工作。那么我们为什么现在要这样做呢？为什么我们现在要改变这一点？那么，如果您想再次开始推动一个任何规模的组织真正朝着更加以用户为中心的方向发展，那么您的起点是什么？当然，他们有自己的商业目标。他们有自己的 KPI。他们有自己古老的思维方式。根据我的经验，改变人们的工作方式是很困难的。
有时甚至不需要几年
就像很多年；这真的非常非常困难。那么，你将如何开始移动针呢？ 保罗：是的。组织越大，转变所需的时间就越长。我的意思是，有不同的方法可以做到这一点自上而 BTC 数据库欧盟 下或自下而上。如果你自上而下地进行，那么你最初的目标基本上是高级管理层。有时，高级管理层中的某个人明白了这一点，然后你就可以开始从这个角度进行削减。但大多数时候，它必须来自基层。事实上，我认为这是一场政治运动。让我们改变环境政策吧？如果你只是进去写你的国会议员，你自己不会有任何进展。好的？你获得这样大规模改变的方式是你的乐队与其他有同样感觉的人在一起。你制造了很多噪音，并且引起了那些当权者的注意。
